Competențe esențiale și inteligență emoțională
13 noiembrie 2025 – A patra zi a mobilității Erasmus+ „From Training to Leadership” a marcat revenirea la sesiunile intensive de formare, cu accent pe dezvoltarea competențelor esențiale de leadership și pe rolul inteligenței emoționale în conducerea grupurilor de tineri.
Sesiunea de dimineață a fost dedicată construirii abilităților fundamentale de leadership și comunicării în calitate de lider. Trainerii au ghidat participanții prin explorarea modalităților prin care un lider comunică eficient – de la ascultarea activă și feedback constructiv, până la adaptarea stilului de comunicare în funcție de context și de nevoile grupului. Participanții au analizat diferitele niveluri ale comunicării în leadership și impactul acesteia asupra dinamicii echipei.
Inteligența emoțională în leadership
După pauză, sesiunea a abordat unul dintre cele mai importante aspecte ale leadership-ului contemporan: inteligența emoțională. Această competență – capacitatea de a recunoaște, înțelege și gestiona propriile emoții, precum și de a percepe și influența emoțiile celorlalți – este considerată esențială în munca cu tinerii.
Participanții au explorat cele cinci componente ale inteligenței emoționale: auto-cunoașterea, auto-reglarea, motivația internă, empatia și abilitățile sociale. Trainerii au facilitat discuții despre modul în care aceste dimensiuni se manifestă în practica cotidiană a unui lucrător de tineret și cum pot fi dezvoltate în mod conștient.
Exerciții practice
Sesiunea după-amiază a oferit participanților oportunitatea de a pune în practică conceptele abordate în prima jumătate a zilei. Prin simulări, exerciții de rol și scenarii concrete din munca cu tinerii, cei 26 de lucrători de tineret din România, Lituania, Macedonia de Nord, Turcia și Spania au experimentat diferite situații care necesită competențe avansate de comunicare și inteligență emoțională.
Aceste exerciții practice au permis participanților să își testeze abilitățile într-un mediu sigur, să primească feedback de la colegi și traineri, și să identifice domeniile în care pot continua să se dezvolte.
Reflecție și consolidare
Ultima sesiune de lucru a zilei a fost dedicată procesului de harvesting și reflecție. Participanții au avut ocazia să proceseze experiențele intensive ale zilei, să identifice învățările principale și să facă conexiuni între inteligența emoțională, comunicarea eficientă și practica lor profesională din munca cu tinerii.
Felix, coordonatorul proiectului, a remarcat că ziua 4 a reprezentat un moment crucial în programul de formare, aducând în prim-plan competențele „soft” care fac diferența între un coordonator de activități și un lider autentic care inspiră și facilitează creșterea tinerilor.
Ziua a patra a mobilității „From Training to Leadership” a consolidat înțelegerea participanților asupra complexității competențelor de leadership, demonstrând că abilitatea tehnică trebuie complementată de inteligență emoțională și comunicare autentică. Programul continuă mâine cu o sesiune publică deschisă la Fundația Națională pentru Tineret, unde participanții vor facilita activități alături de voluntari din comunitatea locală.
Proiectul „From Training to Leadership” este finanțat prin programul Erasmus+ al Uniunii Europene și se desfășoară între 10-16 noiembrie 2025 la București.
